Wir wollen gemeinsam bauen!

Das Wohn­pro­jekt Kon­stanz wur­de im Novem­ber 2015 von den Initiator*innen Syl­via Mach­ler (Pro­jekt­ent­wick­lung – Lei­tung) und Ste­fan Ruff sowie Til­mann Weber (Pro­jekt­ent­wick­lung Schwer­punkt Archi­tek­tur) ins Leben geru­fen. In einem ers­ten öffent­li­chen Tref­fen haben sie ihre Ideen vor­ge­stellt und zum Mit­ma­chen ein­ge­la­den.

Die Auf­ga­be der Pro­jekt­ent­wick­ler ist es, das Pro­jekt vor­an­zu­trei­ben. Die­se Dienst­leis­tun­gen sind ver­trag­lich ver­ein­bart.

Pro­jekt­ent­wick­lung (Lei­tung): Syl­via Mach­ler ℠ als Pro­jekt­ent­wick­le­rin hat die Gesamt­ko­or­di­na­ti­on über­nom­men. Sie führt das Pro­jekt in die Sozio­kra­tie ein. Sie lei­tet die Bespre­chun­gen des Lei­tungs­krei­ses (LK) und von Gesamt­tref­fen. Als erfah­re­ne Pro­jekt­ent­wick­le­rin gewähr­leis­tet sie die Pro­fes­sio­na­li­tät des WPK auch gegen­über offi­zi­el­len Stel­len. Im Arbeits­kreis Finan­zen über­nimmt sie Ver­ant­wor­tung für die über­grei­fen­de Kos­ten – und Finanz­pla­nung des WPK.

Pro­jekt­ent­wick­lung (Archi­tek­tur und Grund­stück): Ste­fan Ruff (SR) und Til­mann Weber (TW) unter­stüt­zen mit ihrer Fach­kom­pe­tenz im Bereich Archi­tek­tur die Pro­jekt­ent­wick­lung und ‑lei­tung. Sie stel­len – sofern ver­füg­bar und nach Abspra­che – Räum­lich­kei­ten und Infra­struk­tur ihres Büros zur Ver­fü­gung. Sie lei­ten nach dem Prin­zip der Par­ti­zi­pa­ti­on die Pro­zes­se bei der Bau­pla­nung, damit durch eine mög­lichst umfas­sen­de Betei­li­gung der Mit­glie­der die Berück­sich­ti­gung ihrer Wün­sche mög­lich wird. Dies geschieht vor allem im Arbeits­kreis (AK) Archi­tek­tur und Grund­stück (AKA).

Die Genos­sen­schaft ist for­mal orga­ni­siert, durch die Genos­sen­schafts­gre­mi­en Vor­stand und Auf­sichts­rat. Das ope­ra­ti­ve Geschäft obliegt dem Vor­stand, wäh­rend der Auf­sichts­rat ins­be­son­de­re die Auf­ga­be hat, dem Vor­stand als Kon­troll­organ zur Sei­te zu ste­hen.

Grund­sät­ze und Beschlüs­se wer­den im Lei­tungs­kreis gefasst und im Vor­stand for­mell bestä­tigt. Der Lei­tungs­kreis setzt sich aus den Projektentwickler*innen, den AK-Leiter*innen sowie zusätz­lich je einer/m Dele­gier­ten pro AK zusam­men. Über Aus­ga­ben bzw. Haus­halts­bud­get, die im LK zuvor bespro­chen wur­den, infor­miert der Vor­stand den Auf­sichts­rat. Die­ser kon­trol­liert und geneh­migt.

Das sozio­kra­ti­sche Orga­ni­sa­ti­ons­mo­dell ermög­licht den Mit­glie­dern ver­ant­wort­lich in akti­ver Mit­ar­beit zu ent­schei­den. Die 4 Säu­len der Sozio­kra­tie beru­hen auf

• Kreis­prin­zip
• Kon­sent­prin­zip
• dop­pel­te Ver­knüp­fung der Krei­se
• offe­ne Wahl der Funk­tio­nen.

Wei­te­re Infor­ma­tio­nen dazu fin­den Sie unter www.soziokratie.org

Es gibt zur Zeit vier Arbeits­krei­se (AK): 

• Gemein­schaft
• Archi­tek­tur & Immo­bi­li­en
• Kom­mu­ni­ka­ti­on & Öffent­lich­keits­ar­beit
• Recht & Finan­zen

Sie berei­ten The­men auf und arbei­ten dem Lei­tungs­kreis (LK) zu, der dadurch die Grund­la­ge für sei­ne Ent­schei­dun­gen erhält.

Alle Mit­glie­der bekom­men Zugangs­rech­te für die inter­ne Platt­form Next­cloud. Hier sind alle Infor­ma­tio­nen wie Pro­to­kol­le, Gesprächs­no­ti­zen, Beschlüs­se, Ter­mi­ne ein­zu­se­hen.